去年以来，交口县委老干部局紧紧围绕省委提出的“一年解决突出问题，初见成效，两年不断深化拓展，显著改观，三年实现整体提升，全面进步”的“三基建设”目标，坚持把基础工作作为全局工作的重中之重，坚持问题导向，坚持常抓长抓，基础工作进一步夯实，推进了老干部工作的标准化、科学化、制度化、信息化建设再上新台阶。

一是科学编制“一目录一流程三手册”，夯实基础工作。按照“三定”规定，结合工作实际，组织编制了基础工作目录、工作运行流程图、管理手册、应知应会手册、便民服务手册，有效解决了部门职责不清晰、内设机构配置不合理、岗位职责不规范、基础资料管理碎片化、运行制度不健全、信息化水平低、日常管理考核不到位、群众工作机制不完善等问题，做到了底数清、情况明、资料全，为做好老干部工作奠定了坚实基础。

二是加强制度建设，不断提高工作效率。结合实际，建立健全了学习制度、议事决策制度、部门内部运行工作制度，特别是建立并推动运行了限时办结、首问负责、服务承诺、AB制、一次性告知、离岗告示等效能考评制度。推动OA系统建设，逐步实现了无纸化办公。进一步规范了工作计划管理，实现了老干部工作分工责任到人，各项工作做到了年初有计划、年中有小结、年底有总结。

三是强化流程再造，提高老干部服务水平。以机关股室和所属事业单位分类编制了工作流程图。在流程图的再造上，力求便民高效，凡能合并的合并，能简化的简化，特别是对财务、物资采购等重要岗位，力求体现廉政风险防控的要求，构建起领导、股室之间相互配合相互制约相互监督的内控机制。

总之，通过加强管理工作，进一步推动了交口老干部工作标准化、科学化、制度化、信息化水平上了一个新台阶，得到了县委以及县委“三基建设”领导小组的充分肯定。

(交口县委老干局  刘瑞林）